为深刻贯彻落实国度“人工智能+”行动相干安排，积极摸索人工智能赋能病院高质量成长的有效路径，3月20日，航空总病院举办干部履职才能晋升系列专题培训，特邀清华大年夜学经济治理学院引导力与组织治理系Flextronics讲席传授、系主任李宁传授主讲《生成式人工智能赋能的组织变革》主题讲座，助力全院干部拓宽视野、更新理念，晋升驾驭新技巧、推动治理立异的综合才能。

讲座紧扣“生成式人工智能若何重塑组织底层逻辑”核心主线，体系拆解AI赋能组织变革的三大年夜核心命题，深刻分析组织应对人工智能海潮需克服的实际挑衅、适配的人才素养请求以及将来转型成长的核心形态，周全解读生成式人工智能对组织治理模式带来的深层次变革。

讲课过程中，李宁传授指出，在有限理性慢慢被打破的时代背景下，组织成长定位正从传统“履行者”向“断定者”加快转型，组织决定计划权出现梯度迁徙趋势;以人机共生为核心特点的AI原生组织加快成型，推动岗亭模式从传统雇佣制向义务流模式演变，才能陷阱与习得性无助等成长痛点，将慢慢被常识编码才能代替，最终催生全新的组织治理形态。讲座内容兼具理论高度、实践深度与前沿性，为病院借助人工智能推动组织优化、治理进级供给了专业理论支撑。

讲课停止后，与会人员环绕人工智能落地应用中的组织适配、人机协同模式、医疗场景落地等关键问题踊跃提问交换，李宁传授一一进行过细解答与专业指导。现场互动氛围热烈，进修成效扎实。

病院党委书记朱烨烽主持讲座并作总结讲话。朱烨烽表示，此次专题培训内容极具启发性与指导性，赞助全院干部从组织治理层面从新核阅人工智能的角色定位，明白人工智能并非被动应对技巧冲击的应对举措，而是主动驾驭变革、推动成长的核心对象。作为干部履职才能晋升系列培训的重要内容，本次培训核心目标在于引导全院干部深化对人工智能的认知，切实控制人工智能的应用逻辑，让AI真正成为推动病院成长的托举性对象。

朱烨烽强调，全院干部要以此次培训为契机，进一步深刻思虑人工智能在医疗、护理、科研、教授教化、行政治理等全场景应用带来的构造性变革，精准把握成长机会，明白主动拓展的核心偏向，推动人工智能与病院各项工作深度融合，切实以人工智能赋能病院治理立异、医疗办事提质与高质量成长。

此次培训是航空总病院年度干部教导培训的重要构成部分，也是病院落实“人工智能+”成长计谋、推动治理立异与医疗办事深度融合的具体实践，为后续深化人工智能在各类医疗及治理场景的落地应用、拓宽成长路径奠定了坚实基本。

病院全部引导班子成员、中层干部、护士长、各党支部书记及委员、团委书记及委员等200余人，经由过程主会场参会、分会场集中进修、线上直播同步进修相结合的方法参加本次培训。

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