AI听起来很美好，但落到县域基层，却经常“不服水土”。算力贵如油，数据少如星，模型大年夜如山。更别提那些既懂医疗又懂AI的“医工融合”人才——在县域异常稀缺。

“人工智能技巧可以或许给基层医疗带来的变更将会异常大年夜。”在由中国医药卫生文化协会、《中国农村卫闹事业治理》杂志社、健康县域传播平台主办的“第八届中国健康县域大年夜会”上，华为中国政企教导医疗体系部医疗健康行业总经理郭忠光如是说。

他同时指出，“基层医疗机构比拟三甲病院，在设备和专业人才方面都相对脆弱。”

若何冲破困境，将潜力转化为实际?华为给出的路径是：用数智技巧赋能，慢慢填平鸿沟。从政策洞察到技巧破局，从实地调研到将来前瞻，郭忠光所做的题为《数智赋能强基层，AI助力县域医共体高质量成长》的分享及后续专访，清楚勾画出华为的县域AI路线图。

第八届中国健康县域大年夜会主论坛现场

为何是县域?

政策导向与技巧价值双重驱动

不堆大年夜模型，不走老路：

右为郭忠光

破局的起点，是选对阵地。县域医共体，就是华为选中的那个关键阵地。

郭忠光表示，华为医疗健康营业始终环绕国度卫生健康政策导向展开。“医疗卫生强基工程”已成为“十五五”的重点。基层才能的晋升和优质医疗资本可及，是落实分级诊疗的关键。县域医共体恰是分级诊疗的枢纽，向上承接技巧赋能，向下覆盖镇村。政策向基层倾斜，技巧赋能天然聚焦县域。

华为怎么让基层用上AI?

从技巧价值看，郭忠光认为，人工智能固然可以应用于各行各业，但在不合场景中发挥的感化大年夜小不合。 “技巧必定要找到最能发挥价值的处所。”在他看来，技巧的价值不在于它本身有多先辈，而在于它解决了若干实际问题。资本匮乏、人才缺乏、办事才能脆弱的处所，AI带来的改良空间越大年夜。

这恰是华为将技巧力量投向县域的内涵逻辑：在需求最急切、边际效益最大年夜的处所，深度释放技巧潜能。

“县域既是政策所向，也是技巧价值高地。选择县域医共体，既响应国度计谋，又精准感化于医疗办事脆弱环节。”郭忠光表示。

面对这一道道难关，华为没有走“堆大年夜模型、建大年夜算力”的老路。“那条路太贵、太重、太远，基层等不起、也用不上。”郭忠光直言。

本年事首年代，华为结合国内头部病院以及行业伙伴分别宣布了病院人工智能通用平台(HAIP)和医疗人工智能助手(HAIC)。这两项成果形成协同筹划，逻辑很清楚：以市为单位进行兼顾，市一级集中扶植数字化基本举措措施和算力资本，把数据模型集中起来，再下发到基层医疗机构。

如许一来，基层不必本身搭建复杂的体系，也无需配备专门的工程师团队，人力投入和运维包袱都大年夜大年夜减轻。最终实现的，是一种轻量化、开箱即用的后果——设备到了乡镇卫生院，开箱即用。

这种高低协同的模式类似于“大年夜平台支撑下的精兵作战”，把才能沉淀到前端对象里，基层大夫面对常见病、慢病甚至紧急情况，不再孤立无援，后端有专家和算法及时支撑。”

为了弄清基层到底缺什么，华为客岁结合北京师范大年夜学社会学院张维军传授团队，在全国多个省份的基层医疗机构做了一次现场调研。调研发明：常见病、共病的规范诊断和处理才能脆弱，影像诊断专家不足，公卫随访端赖“两条腿”，治理表格堆成山。而最核心的短板，是 “既会看病懂AI”的融合人才，少之又少。

基于此，郭忠光建议：医疗卫生强基工程可认为每个基层大夫配上一套“数智化单兵设备”。把零碎的血压计、心电图机手持超声等便携检查设备经由过程同一操作体系连接起来，将传统出诊箱进级为集成多导联心电、便携考验、高清影像等模块的超等一体机，实现“采、传、析、诊、治”一体化，数据及时加密上传县域、市级HAIP平台。如斯，本来各自为战的“散兵浪人”，就能变成协同作战的“智能连队”。

温州已经跑通了一条小径。将智能穿戴设备与AI健康治理体系相结合，用于出院患者的持续监测和长途干涉，成果住院率降低，患者依从性进步，并发症削减。“这只是一小步，但偏向对了。”

让技巧落在县域让健康回归人人

新疆阿克苏是另一个缩影。作为公立病院改革与高质量成长示范城市，本地没有走一步一摊的老路，而是用一个兼顾筹划的人工智能平台，把县域医疗资本从新串了起来。广东佛山顺德区则在健共体扶植中，把“一朵健康云、一张网、AI赋能”嵌入了区、镇、村三级办事收集。更值得留心的是郑州——在中医药传承立异示范专项中，初次出现了“中医药+AI算力”的组合，人工智能算法开端试着读懂传统的中医诊断聪明。

面向2035，郭忠光在演讲中提出了多个技巧趋势的假想。比如，将来小我健康数据有望加倍完全，婴儿出身时结百口族史、基因和后天数据，形成经久健康档案;精准治疗方面，AI药物研发和纳米机械人技巧可以能推动个别化用药;人机关系上，AI将从对象演变为协同伙伴，脑机接口和家庭智能设备让家庭成为疗愈空间;城市级医疗健康基本举措措施有可能像水、电、交通一样成为公共办事的一部分。

那些关于将来的想象，核心在于让技巧从云端落到身边。华为在县域的摸索，恰是将这一理念付诸实践的关键一步——在医疗资本最脆弱的环节，以可及、可用、可持续的方法，将技巧转化为基层大夫可托赖的对象，让每小我都能平等享有智能时代的健康守护。

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