近日，微医完成对旗下33家实体医疗机构整合形成跨省医疗集团，并通过互联网实现了各医疗机构间的互联互通，为“医疗+互联网”创建了应用标杆。4月26日，国务院发布《国务院办公厅关于

近日，微医完成对旗下33家实体医疗机构整合形成跨省医疗集团，并通过互联网实现了各医疗机构间的互联互通，为“医疗+互联网”创建了应用标杆。

4月26日，国务院发布《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》，鼓励在城市由三级医院或业务能力较强的医院牵头组建医疗集团，联合社区卫生服务机构、护理院、专业康复机构等，形成资源共享、分工协作的管理模式。在医联体内以人才共享、技术支持、检查互认、处方流动、服务衔接等为纽带进行合作。微医组建的医疗集团，成国务院医联体新政发布后首家发布的跨省医疗集团。 

图为乌镇互联网医院启动

据了解，微医旗下的乌镇互联网医院由微医与桐乡市政府共建，线下院区占地30亩、建筑面积1.8万平方米，目前已连接1.2万家基层医疗机构，建成了国内最大规模的远程医疗协作网；微医旗下的四川微医互联网医院由微医与四川省政府机关事务管理局共建，全新的线下院区超过2万平方米，已成为四川省家庭医生签约服务中心；微医旗下的微医全科已成为全科医疗中心的典范。微医旗下33家实体医疗机构分布于上海、浙江、海南、四川、广东和江苏等六个省市，微医积累的互联网能力为这些医疗机构插上了翅膀，成为线下林立的医疗机构中的“新生代”。

微医于2016年4月启动医联体计划以来，形成了系统、流量、运营三项核心能力。微医的医联体系统由远程诊疗、远程会诊、远程转诊、远程培训、云病历、云检查检验和支付结算七个子系统组成，包括大规模运营锤炼出来的软硬件系统、全国700多家大型三甲医院的转诊通道、28个学科7200余组专家的会诊资源；微医经过近7年积累，实名认证患者超过1.72亿，已成为中国最大的移动互联网就医入口；微医在32个省市建立了由张群华、何超等医院管理专家领衔的医疗、运营团队。微医正将系统、流量、运营三项能力规模输出，协助各大型公立医院创建医联体。

4月20日，微医协助中国排名TOP10的上海华山医院创建了华山医联体；5月15日，微医协助中国最大的中医院——广东省中医院创建了全国首家中医医联体。4月29日，在中国医促会和百家大型医院共同发起的全国医联体联盟成立大会上，微医董事长廖杰远被推举为常务副理事长。国家卫计委医政医管局张宗久局长为理事长韩德民院士、常务副理事长廖杰远颁发了聘书。 

图为四川微医互联网医院医生正在与基层接诊点的医生交流患者病情

国务院医联体新政指出，要让医联体成为服务、责任、利益、管理共同体。因此，推进医联体建设和发展的核心是“联”。微医将“联”分解落地为：数据联、能力联、服务联、支付联、供应联。

数据联，是指实现电子健康档案和电子病历的连续记录和信息共享，实现医联体内诊疗信息互联互通。微医用了近7年时间在全国部署了1700多套前置服务器，与2400多家医院实现了不同程度的数据互联，积累了丰富的异构系统数据互联经验。微医的云病历系统可以帮助基层医疗机构快速建立电子健康档案和电子病历。

能力联，是指通过远程会诊、双向转诊、远程教学、远程培训、专科共建、临床带教、业务指导、教学查房、科研和项目协作等多种形式，形成上级医疗机构、专家能力的共享和下沉基层，促进医联体内优质医疗资源上下贯通。在医联体内实现医学影像、检查检验等能力共享。

服务联，是指应用互联网能力为患者提供连续性诊疗服务，实现连续随访、慢病管理、健康教育、家庭医生签约服务等连续、主动服务，推动以医疗为中心到以健康为中心的进程。

支付联，是指在医联体内探索医保统筹支付，引进商保支付，形成多层次的医疗支付体系。

供应联，是指在医联体内建立统一的药品招标采购、管理平台，通过二次议价降低采购成本，形成医联体内处方流动、药品共享与配送机制。

可见，百姓的需求、政策的推动和技术的进步正逐步形成合力，通过创新和推进医联体建设，更好的助力分级诊疗的实施。

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