编者按：2024年12月29日上午11点，方大年夜集团董事局主席方威与重庆医科大年夜学从属第三病院(方大年夜病院)干部员工初次会晤大年夜会在病院学术申报厅内热烈召开，方威现场解答病院干部员工的提问，并提出病院运行、将来成长和员工薪酬福利等各方面相干建议。院引导、高等职称专家、各本能机能部分负责人、临床科室主任、护士长及职工代表共600多人参加会议，现场座无虚席、互动热烈、掌声赓续，病院将来成长展示出令人等待的美好新蓝图。讲话全文如下：

尊敬的各位专家、主任、同志们：

大年夜家正午好，很高兴和大年夜家一路开会，我也特别感激大年夜家，今天是周末，应当多半人都是在歇息的时刻，昨天我跟傅院长说，看看大年夜家能不克不及来，自愿，我们交换一下。因为面对面的交换，能让大年夜家懂得我，我也能懂得这个事，懂得这小我，懂得这个病院，然后后续才能去定位、监督、治理，成长好这个病院，照样这句话，没有查询拜访就没有谈话权。

还有就是关于工资发放，我不知道我们病院开工资的时光有没有推迟、往后拖的，能包管按时开工资不?在方大年夜体系里，所有企业近13万人，不管哪个板块，工资发放不克不及耽搁一天，必须按时发放，碰到节假日、周末就提前，假如晚一天发，董事长、总经理或者财务总监得有人被撤职，你们也可以打听，那我们病院假如晚一天发工资，我建议理事长、院长或财务总监就有人要撤职。发工资毫不克不及晚一天，因为这关系我们每个员工的亲自好处，我们员工也都很关怀。同时，必定要多劳多得，我昨天也据说了，大夫周末出诊，这是对社会作供献，我们必定按照劳动法核算加班工资。方大年夜是“干到给到，上不封顶”，鼓励大年夜家。同时，我们要用轨制留人，还要用情感留人，我们大年夜家都是平等的，要公平公平，要关怀关爱我们的员工，有的事是可以讲情感的。

一、保持党建引领

方大年夜集团保持党建引领，党的二十届三中全会《决定》提出“实施健康优先成长计谋”。本年4月22日至4月24日，习近平总书记在重庆考察时强调，“中国式现代化，平易近生为大年夜。党和当局的一切工作，都是为了老庶平易近过上加倍幸福的生活。”

方大年夜集团保持以习近平新时代中国特点社会主义思惟为指导，深刻融合“两个确立”的决定性意义，加强“四个意识”、果断“四个自负”、做到“两个保护”，以党的旗号为旗号，以党的意志为意志，以党的任务为任务，始终在思惟上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中心保持高度一致。

方大年夜集团成长医药大年夜健康家当，是卖力进修贯彻习近平总书记重要讲话重要指导批示精力。我们成长病院，起首必定要相符习近平总书记和党中心的请求;第二个要相符司法律例，按照卫健委的规定;第三个相符市场化的原则;第四个要相符对患者有利;第五个就是相符对全院员工有利。

袁家军书记指出，发挥重庆医疗程度西部领先等比较优势，持续晋升优质均衡医疗办事程度。我信赖在袁家军书记的带领下，我们企业也好，病院也好，重庆各个方面都邑异常好，因为我感触感染到了大年夜家这种干事的风仪和热忱，这也深深地吸引我。我们要合营卖力落实好重庆市委、市当局重要安排，为重庆经济社会成长作供献。

12月10日，我们依法依规经由过程淘宝司法拍卖平台竞拍获得了三院65%的股权。刚才交换时，讲到了2016年我们病院开诊，这一路走来，我知道大年夜家的艰辛，我也懂得了一下病院的汗青，包含本来有两位院长，据说在改革筹建初期就在这。病院经由了坎坎坷坷走到了今天，这是不轻易的。特别是在艰苦的时代，要感激我们重庆市委、市当局，渝北区委、区当局，市区卫健委及各部分的高度看重和亲切关怀;还要感激重庆医科大年夜学，一向以来全力的赞助和支撑;特别是我们有1600多名医护人员、干部员工合营的尽力，有担当，讲政治，和衷共济，不离不弃。特别是我们这些大年夜专家们，在那种艰苦时刻没有动摇，不管是第全军医大年夜的，照样哪个处所市场化过来的，都没有动摇，我真的很冲动，我也很钦佩你们，我们这支干部员工部队是巨大年夜的，我也有信念有决心把我们的病院搞妥，真正的为重庆的老庶平易近、患者去服好务，真正去博得他们的信赖，我们真正发自心坎去做。

二、医疗质量安然和办事

我们方大年夜的病院，方大年夜总病院、三院还有其他的病院都要本着“三个有利”，我们做什么工作都要看是否对国度有利、对社会有利、对医患有利。只要相符“三个有利”，我们就要果断不移的去做。做什么工作想做成功，会很艰苦，有坎坷，但我始终是果断不移，我一路走过来根本都做到了。

方大年夜就是老中青结合，岁数大年夜的只要身材好，爱这个企业，企业须要你，你就干，80岁了也可以干;然后后备力量要加强培养。人才培养方面，公立病院有的我们都要有，我们都要实施。重庆市委、市当局，书记、市长都邑大年夜力支撑，比如大年夜家讲到给的科研课题指标少，那我们可以去找市里边申请，行不可?除了本身培养人，我们还可以到方大年夜总病院去培养，在那边培养完了再上我们病院来，我们还可以跟国内、国际的大年夜病院签，学完了再来这里不也一样吗?要灵活、要市场化。

我们要保持“人平易近至上，生命至上”，保持安然第一，守住安然底线。我们要进修航天，不单单在医药板块，我在其他板块也都说要进修航天，要做到零疑点、零缺点、零故障，航天能做到的我们就要能做到，特别是我们如今给老庶平易近治病，要以治好病为原则，严格按照卫健委的请求去做，科学精准地把医疗质量安然工作做好。

还有就是要为我们患者服好务，把患者当成我们的亲人，刚才和大年夜家交换时也都提到了，我也都答复了，对来我们这看病的，我们要做到又好又快，给人看好病，还能让他省钱，那就是能吃药的就别打针，能打针的就别打吊瓶，检查尽量要快，对我们患者的身材伤害要小，我们要买如许的设备，同时不克不及为了挣钱，就多开药，要看药品好不好用;还有我们能治的病，毫不要推，这个也很关键，这些方面是我们方大年夜监督的重点，一切从患者出发，发自心坎的给患者服好务，为我们医护人员去推敲。

前面我说了五个相符，在五个相符中，我强调了市场化，怎么能给患者服好务，然后再是我们医护人员怎么能受益。什么是市场化?什么是新质临盆力?市场化的内涵特别广，包含采购、发卖、运营、人力等等，都须要市场化去运行;新质临盆力就是要立异，立异就要做到前面说的这五个相符，我们长短营利性的病院，是为社会、为患者去办事的。

方大年夜集团自成立之日起，一向是把党建文化作为企业的文化，大年夜家可能问，方大年夜是什么文化?方大年夜没有本身的文化，方大年夜就是党建文化，“听党的话，跟党走”。

三、介绍方大年夜集团

大年夜家可能也要懂得方大年夜，我介绍一下方大年夜集团，方大年夜集团大年夜的方面是五个板块，第一个是炭素板块，总部在甘肃兰州，全部炭素产品牵扯的范畴有航天，有山东石岛湾核电站核反响堆里边的堆芯、炭堆内构件，这些都是我们本身的技巧替代进口，这些炭素企业本来都是国企，主如果做钢铁的上游，炼钢用的石墨电极。我们还有石墨烯、炭炭复合伙料，是光伏的上游，固然炭素行业是小行业，如今我们已经做到世界最大年夜。

第二个板块就是钢铁板块，在临盆的有板材、特别钢，这些可能大年夜家不太清楚，还有大年夜家熟悉的建材，盖房子建筑用的，我们有100多个品种，钢铁一年产量大年夜数2000多万吨，将来要干到5000万吨。增长这么快，都是新建吗?不是，是经由过程并购、重组去做。钢铁板块总部在江西南昌，我们在江西的南昌有钢厂，在九江、萍乡有钢厂，还有离我们很近的，在四川达州有钢厂，总共有四个钢厂基地。

第三个板块就是医药板块，医药板块是大年夜健康家当的前身，只要做大年夜健康，我们就要有病院做好医疗保障。包含药厂、药店，药店我们有东北大年夜药房100多家店。刚才交换时也说到了，我们收购病院，不管是大年夜病院小病院，只要对患者有利，对社会有供献的都可以去做。你们问我为什么不挣钱还要去干?我们其他的企业都是营利性的，这个病院长短营利的，将来可能还有一些病院长短营利的，大年夜家可能都在困惑，也给大年夜家解释一下，因为医药板块的后边是方大年夜的大年夜健康家当，大年夜健康板块是我们集团将来最大年夜的，我们的目标是要做到中国最大年夜、世界最大年夜。

我从2011年、2012年就考察了美国的迈阿密太阳城，他的养老中间有86000人。也考察了日本、韩国的，中国台湾的，我们要扶植一个相符我们中国人平易近特点的康养中间。大年夜健康必定是范围化，前期投资，5年、8年都不必定挣钱，将来10年之后我认为会比什么行业都挣钱，因为大年夜家都知道，再过10年、20年养老的问题会很凸起。我们要打造大年夜健康城，大年夜健康城将能容纳几万人，里面要有社会功能配套，老庶平易近有的去当局的公立养老院养老，我们要做的主如果针对中产阶层以上人群，既有养老又有摄生健康，健康人群会在这里摄生育老，生活自理障碍的人也会到这里来，我们结合病院把护理功能按市场化去做好。

北、上、广要构造，海南也要构造，重庆、四川都要构造，都是在一步一步实施。如今我们已经在做。

最后，我宣布几个建议，起首，建议病院和方大年夜其他企业对标一下福利政策，结合病院的实际制订政策，比如说孝敬父母金，病院固然不是营利性的，然则也没吃亏，要给我们员工父母办个卡，相符前提的每个月给发1000块钱，我们各个板块各个企业都实施了这个政策，所以，员工父母很关怀我们的企业，大年夜家很多多少都是独生后代，我们的企业就相当于父母的又一个儿女。钱不多，给父母一个打麻将的钱，让他们也关怀支撑病院成长，也是我们病院向员工父母尽一份孝心。还有奖学金轨制，员工后代考上国内前20名、世界前50名大年夜学的，进修费用给报销，前提是卒业要给中国企业工作，不然给报销的进修费用要追回。我欲望落实好。还有方大年夜集团内部员工的海航机票优惠政策，病院员工也按轨制享受这一政策。还有就是我们的节日福利，方大年夜员工不管是春节、端午、中秋等都发放节日福利，员工都有礼品，我懂得了一下，我们病院“七一”、“八一”没有节日福利，这也要有。

所以说，收病院营利性的、非营利的都要做。挣钱得看是面前临时好处照样长远好处，同时这个病院你不挣钱他不长久，我们病院长短营利性质的，那也不克不及说经久去吃亏，我们可以持平，同时要成长，我们可以投资。

第四个板块是贸易板块，有中兴贸易，还有天津一商，如今都参加方大年夜了。贸易将来重要也是给大年夜健康办事配套。

第五个板块就是航空板块，新海航参加方大年夜到如今已经是三年多了，65000余人，大年夜家做得都异常好，方大年夜没派一小我，然则对重要引导干部绝对有提名权、有建议权，然后按照各项司法律例，包含实施股东会、董事会或职工代表大年夜会法度榜样去做，必定要给干部员工“责权力”。从本来的老海航信佛到如今新海航保持党建引领，海南省委对我们也特别关怀，本来老海航没有若干党员，如今入党积极分子特别多，党员成长名额不敷，我特意为这个工作请示海南省委书记，省委书记大年夜力支撑，给我们增长了100多个党员成长名额。同时明白了海航党委是双重治理，海航党委受海南省非公党委引导，同时受方大年夜集团党委引导。

方大年夜集团有1300多个党组织，有24000多名党员，每月请中心党校的传授给我们全部党员解读党中心的政策，解读习近平总书记的重要讲话重要指导批示精力，精准解读，然后各板块企业党员切实贯彻落实。方大年夜各个板块都在盈利。截至2024岁尾，集团已经持续八年每年纳税超100亿元，包含疫情时代，我们也纳这么多税，同时是持续性的。航空板块的目标是到2029年飞机数量要达到1000架，要打造安然第一、办事第一、利润第一的世界级航空综合运营商。第一就是安然，我们严格按照平易近航局的请求去做，甚至加重加厚。比如，平易近航局规定在飞翔过程中驾驶舱内不克不及少于两人，我们配备三名飞翔员;第二个就是平易近航局规定飞翔员、乘务员等安然敏感岗亭人员上岗值勤前8小时内不得饮用含酒精饮料，我们规定是24小时。航空本年有一个飞翔员进行模仿机练习，因酒测超标违背轨制直接解雇，这个轨制是异常严的，就像我们着手术似的，假如我们手术前一天喝得很多，第二天没太醒，含混的时刻去做手术，那不可，这是牵扯到安然、患者生命的问题，绝对要包管医疗质量安然万无一掉。第二个就是办事，因为航空是办事业，办事要抓好，要延长，不单是在飞机上，从购票开端，一向到下飞机，地面、空中都要把搭客办事好。我们在各个方面，包含安然、准点率等办事指标这三年来都是晋升的。还有利润指标，也是明显晋升。方大年夜集团固然没派人，但有问题我们去监督。堵塞“跑冒滴漏”金额一年就有100多亿。

同时我们还要记住，我们要有“三心”。第一个我们对党和国度要有忠心，作为一个中国人，要爱党爱国。第二个对社会我们要有爱心，敢于担当，敢于去作供献。比如说路上有小我摔倒了我们不敢扶，怕讹，从今天起大年夜家就不要怕了，我们要去扶，得有爱心，谁被讹了就找我们工会，企业拿钱，万一他不是讹诈，我们就是对社会做供献。我欲望我们干部员工要敢于担当、敢于去做。第三个就是我们要有孝心，不管岁数大年夜的，照样中年的，照样岁数小的，都要有孝心，我们的父母是最大年夜的佛，我们要把父母孝敬好，如今有些年青人老请求父母怎么怎么样，要钱、房子等等，父母给我们生命，我们用一辈子去回报都感恩不完，我们要给父母孝敬好，假如是不孝敬父母的人，我毫不跟如许的人交同伙，企业也不克不及容忍如许的人。

习近平总书记观察重庆时付与重庆奋力打造新时代西部大年夜开辟重要计谋支点、内陆开放综合枢纽“两大年夜定位”，方大年夜集团积极响应。本年4月1日，方大年夜集团和重庆市签订了计谋合作协定，方大年夜航空国际总部在5月31日正式挂牌成立，响应重庆打造的“33618”现代制造业集群体系计谋的号令，我们筹划了打造重庆航空城“12341”的筹划，助力重庆打造国度航空枢纽和家当集群的高地，我们投入1000多亿元，大年夜家说都是方大年夜投吗?不是，方大年夜是主导，把我们高低游的客户都给引进来，包含国外的也来投资，总的投资是1000多亿元。有的主任刚才提问的时刻关怀，是不是好景不常?什么时刻能做到?也请你们见证，我们航空城八个项目，会在2025年4月24日全部实现一期投产。

四、病院的成长

起首，方大年夜集团的成长初心是“切记党恩，回报社会”。我们要感恩党、感恩国度给我们平台。党和国度给方大年夜平台了，我也会担当，给大年夜家平台，为国度、为社会多作供献。方大年夜是党和国度的、是社会的、是我们全部干部员工的。我们病院必定要以我们的医护人员、干部员工为中间，我们的医护人员、干部员工要把我们的病院当成家，要按照习近平总书记的重要讲话精力，按照卫健委，重庆市委、市当局请求，按照社会的须要，市场化的原则，保持依法依规去做。同时我们做什么工作，不要研究怎么不可为什么不克不及做，必定要研究怎么行怎么能去把它做成，这就是我们方大年夜。

其次，大年夜家最关怀我们病院的成长。如今什么情况，后续怎么成长，刚才大年夜家也提了很多。我们起重要办事于我们重庆的老庶平易近，怎么去办事?我们必定要看，固然本来是平易近营控股，如今也是平易近营控股，然则平易近营和平易近营是不一样的，比如，往后我们的住院费、手术费、药费等不克不及比公立病院高，照样市场化去运作，也请社会各界、请我们干部员工、医护人员监督。还有刚才我也讲了，病院考察不要下达利润指标，必定是看给我们患者治好若干病，看患者知足度，我们大年夜家一路去做善事。

打造重庆最好的病院、中国最好的病院，这是我们的目标。什么时刻能实现，须要我们大年夜家合营尽力，咱们才能把它做好。我也给你们表个态，前面我讲这“五个相符”，我绝对是担当的，绝对是快速的。刚才就说了，必定会投资，不投资病院能成长吗?必定得投资才能成长，才能引进人才，各方面都得做。假如我们病院没钱的，大年夜股东拿，假如小股东愿意拿更好，病院有钱就赶紧投入，这才能表现我们按照习近平总书记重要讲话精力贯彻落实，以人平易近为中间，为社会作供献，才能打造重庆地区的最好的病院，中国最好的病院。

刚才听了大年夜家的谈话，我加倍宁神，加倍果断信念，把病院交给大年夜家、交给你们，干部员工必定能成长好我们的病院，集团就是监督治理，“鸡蛋里挑骨头”，欲望大年夜家到时刻要懂得，假如你是对的，就解释一下，可以不改;假如纰谬，你们就赶紧改。

同时，大年夜家刚才交换时提到要弯道超车，我们成长潜力还很大年夜，那我们就要快做，要做好，不管是干部照样大年夜股东、小股东，你们都能监督，群众的力量是无穷的，我们要依附群众，这才能成长。刚才大年夜家也提出了担心，本来我不想谈，病院前期也是平易近营大年夜股东，大年夜家很多多少人能感触感染到可以说是没做好，我也欲望大年夜家给我时光，也监督我，我们作为大年夜股东进来了，我们不派人，照样发挥病院干部员工的力量，把病院扶植好，欲望你们监督好，有问题就要提。我也建议下一步要开通员工论坛，匿名的，大年夜家可以畅所欲言。

我们做什么工作，都本着这五个字，“深、实、细、准、效”，我们各个板块都是这么去做，“哈下腰”去干。

1.学科扶植成长。

3.人力资本工作。

我们要看重学科扶植成长，刚才有的主任已经提了，关于学科的扶植，欲望不仅是与重庆医科大年夜学合作，按照市场化原则，所有的医科大年夜学，好的我们都可以结合、签计谋合作协定、成立医联体等等。我们的专家可以走出去给他们的患者看病，他们的专家也可以来这给我们的患者看病，但前提是大年夜家自愿。包含我们的学术交换、人才方面，院士、长江学者、二级传授、三级传授，一个是引进来，一个是我们本身能培养，须要这方面投钱的，我欲望我们病院也要投，对医护人员有利了，就是对我们病院有利了，对病院有利了，就是对患者有利了，对患者有利了，就是对社会有利了，我就是这个理念。

方大年夜对所有企业都看重，特别是涉及平易近生、老庶平易近生命的，我更看重，我拿这个作为善事来做。比如说可能大年夜家也在网上都懂得了，我们捐赠了50多亿，那我来这不也是本着做善事嘛，对国度、社会有利的，赔钱我也会做。不然则重点专科，有的学科比如儿科，即使是吃亏的，我们也要做，因为孩子是故国的花朵，我们怎么样让他健康成长，去尽一份力量。只要对患者、对医护人员有利，我们都应当去做，这才能经久的成长好，我们不要光研究短期，短期如今补上，经久的也得推敲。

2.病院设备。

我们的设备也要赶紧去更新。我据说，调研按照初步的估价投入在一个亿阁下。如今我们设备老化待更新的明细，有的还没提上来，还有科室扶植须要投入和晋升的，我欲望在三个月之内定下来，最好有的设备三个月之内要进来，六个月之内全要进来。同时上设备，不管是超声、影像，要收罗主任、专家的看法，收罗设备工作人员和大夫的看法，要懂得我们患者和患者家眷的问题是什么?他们须要的是什么?然后从科技上怎么能给患者削减病痛，怎么能把病治好，假如得上世界最先辈的、国内最先辈的设备，协和、华西、301、上海瑞金、华山都上了，那我们为什么不上?所以说，你们要严格的把好关，要为患者为医护人员负好义务。

还有一个，刚才我讲到了，就是我们病院供给链问题，当前是迫在眉睫的，我不点名了，合同没到期呢，就停供了，不给我们续，有的科室就会很难，我们去想一切办法做，包含须要当局支撑，须要卫健委支撑的，都邑去调和。同时，各方面还得合营好，因为他没有给我们交代时光，我欲望我们司法部分、我们引导要依法穷究中心商的义务，同时我们如今要依法依规停付款，因为他违背了协定，协定是2025年5月份才到期，如今就不供了。我欲望这方面，我们方大年夜的同志也要加大年夜力度去监督。不克不及说断就断了，这些年不管是股东也好，治理层也好，怎么监督的?依法办没有?方大年夜就是要依法依规去做这些工作。

我们还要加大年夜人才引进，世界范围的人才，国内的优良人才，这些顶级的人才，我们都要引进，我们栽好梧桐树，凤凰天然就来了。固然说我们如今这棵梧桐树还不可，然则凤凰已经落了很多多少了，我们还要把梧桐树做大年夜，如许凤凰还能来得更多。我们要扶植集医疗、科研、教授教化、预防、保健、康复、急救等功能为一体的医疗中间，我们才能长久地去成长，这些都须要人才。

人力资本治理方面，方大年夜实施“三个不减”，不减一名员工，不减员工一分钱工资，不减员工一分钱福利待遇，这就是方大年夜。越是市场不好的时刻，越不克不及减。如今世界整体的经济形势都不好，我们应当怎么办?应当怎么做?我们要包管我们员工美好的生活。企业搭建了这个平台，还得须要我们干部、员工的聪明，用双手去斗争，我们合营去尽力。

4.轨制扶植。

轨制要灵活，对五年前、十年前过时僵化的轨制，不相符市场化的，只要不违法，就赶紧修订，不要拿一个轨制一干到底，国度的司法按期也在修订完美，同时，市场在变更，我们的轨制也要跟着司法、跟着市场的变更去变更，如许我们才能快速成长。毫不克不及说我官大年夜，我说怎么办都行，方大年夜接近13万人，我们病院1000多人，一切都要按照轨制办，同时，轨制不相符市场化、不相符病院成长的，要赶紧修改。

5.财务工作。

财务是我们的“眼睛”，院里每周开会的时刻财务要指出我们哪块好，哪块有马脚，要堵塞“跑冒滴漏”。财务要算好账，给每个科室、每个岗亭算日成本，控制成本动态。同时，我们成本降低了，让利给谁?让利给我们的医护人员，让利给患者，这也相符党中心和国度深化医改的请求。患者的医疗费用削减，社保的支出也会响应削减，如许的话，国度也受益，老庶平易近、患者也受益，我们医护人员也受益。切切不克不及让里外勾搭的人都给拿走了，国度没获得，患者没获得，医护人员也没获得，我们的员工都没获得，大年夜家听听是不是这个事理?方大年夜干事都是依法依规，按照行业标准、按照轨制去办。特别是要依法依规交税，该交的税要交，不克不及少交，为国度为社会作供献。

6.办公室工作。

可能其他的企业办公室，还有我们企业重组、并购前的办公室，感到就是管“吃喝拉撒睡”。方大年夜的办公室是什么?上传下达，对上对下的监督，所有的文件都经由过程办公室统进统出，包含到院长、到理事会的文件，办公室都要留痕，如许谁错、谁对了，反过来都能穷究。不管内部照样外部，司法部分，卫健委等相干部分，到我们这查，什么情况立时全都能拉出来，谁的义务全都清楚。不克不及“两小我”定个事立时就办了，最后谁也不知道。这是企业，不是本身家，没有规矩不成方圆，办公室必定要把这些工作做好。

7.二期项目。

再是关于病院的治理，实施“港人治港”，因为你们是最懂得这个病院的，你们也是最爱这个病院的，你们生活在重庆，工作在这个病院，应当把这个病院交给你们去干，集团就是去监督治理，我们不派一小我，方大年夜没有家族式，也没有我的同窗，都是来自五湖四海和各行各业，都是专业人干专业事。3年前收购海航，海航65000多人，我也一小我没派，我们就是监督，派工作组去调研，去监督，这个后果应当说很好，新海航这三年下来成长异常好，这也是六万多干部员工合营尽力的成果。所以说对病院也不派人，然则有监督治理。同时，还得要给大年夜家解释一下，理事会就相当于股东会，最后须要大年夜股东表决的，在“五个相符”的前提下我都邑表决赞成。谁当院长、谁当副院长都得按这个法度榜样走，大年夜股东有建议权、提名权，大年夜家可以去查《平易近法典》，这是司法付与我们的权力，因为平易近办非营利医疗机构实用《平易近法典》的第九十四条，假如是营利机构则在《公司法》有规定。所以说不派人不代表不看重、不代表不监督，完全和以前的平易近营不一样，也可能和重庆医科大年夜学也不一样，但不一样的前提是我们得相符习近平总书记和党中心的请求;相符司法律例，按照卫健委的规定去做;相符市场化原则;相符对患者有利;相符对全院员工有利，得相符这五个方面。

大年夜家说我们成长是不是得投资，必定是得投资，刚才我也给大年夜家答复了。前期我们派的宣传组过来跟大年夜家宣传方大年夜，同时也是懂得我们病院，懂得我们人，懂得我们事。因为没有查询拜访就没有谈话权。昨天我一下飞机，我先听取报告请示，然后我到实地进行调研，看如今什么情况，然后将来成长有没有空间?今天和大年夜家一路开这个会晤会，大年夜家可能感到到，以前没有这么大年夜范围会晤会，提问题的会，就是让我们大年夜家都发声，因为这个病院是我们所有人的，不仅是大年夜股东、小股东的，是党和国度的，是社会的。特别是我们昨天晚上到病院调研，看到病院对面有60多亩地，我去那走了一下，如今是泊车场，这个应当赶紧调研、筹划、论证，最好是在三个月或六个月之内完成，院长，也包含我们各位专家、主任、同志们，你们多出主意，按拍照符对患者、老庶平易近有利，相符对我们医护人员有利去筹划，包含里面的健身房等举措措施都要有。病院不克不及说不挣钱，不挣钱不克不及成长，然则也不克不及说光去为了挣钱，我们长短营利的，我们持平就可以。这块必定要论证好、设计好，然后肯定扶植要快，我的设法主意就是到2026年的岁尾投入应用，这是我的一个大年夜体的设法主意。

我们说不管国企也好，平易近企也好，包含我们病院的干部，或者其他板块的干部，要研究权力是干什么的?权力不是为了本身，从大年夜的方面说，权力是为了国度，为了社会;从小的方面说，权力是为了患者，为了我们医护人员。因为大年夜家好了，我信赖股东才能好，我没有其余才能，我就是把方大年夜所属控股的企业干部员工带领好，我们研究怎么去做好?包含我们病院扶植的定位是什么?本来二期项目定位昨天我听毕主任介绍说，成长肿瘤科等。这方面大年夜家拿看法，根据市场调研，然后我们去投资扶植，速度要快。包含主动化、AI等新技巧，这些能上的，只如果不违法违规，相符患者的须要，相符医护人员的须要，我们就要赶紧去做，我们都可以上，我们要跟着社会的进步而进步。

五、宣传思惟工作

宣传思惟工作很重要，要一手抓“枪杆子”，一手抓“笔杆子”，“枪杆子”就是治理、运营、监督，“笔杆子”就是宣传。要做好内部宣传和外部宣传，都要量力而行给我们本身画似乎。内部宣传，要宣传正面典范，建立我们身边的“雷锋”，也要宣传不和典范，警示大年夜家不克不及犯了，触类旁通，为我们病院好，为患者好。外部宣传要展示我们做了哪些善事，要去推广，宣传我们的学科扶植、特别成功的手术，比如我们哪个学科在重庆市是第一，哪个学科在全国事第一，我们要宣传，如许才能把全国各地的疑难杂症患者吸引过来，我们必定要量力而行地去宣传，同时要滚动宣传、系列宣传，对内对外建立好我们形象。

12月26日至27日，中共中心政治局召开平易近主生活会，习近平总书记在会上强调，各级引导干部要深刻基层、深刻群众，加强查询拜访研究。我们要卖力进修领会贯彻落实。我们的干部，特别是病院的班子成员，必定要“哈下腰”，聆听一线医护人员的心声，聆听患者和患者家眷的心声，如许的话我们才能成长好。没有查询拜访就没有谈话权。同时，我们要有团队精力，“兵教官、官教兵”，要互相进修、互相赞助、互相干怀、互相监督，监督不代表不信赖，要事前、事中、过后监督，事前、事中提示，同时过后如果违法了，就要依法办了。就像我们西部航空似的，航路治理员一年半贪了六七百万，已经被抓起来了。所有企业刚进入方大年夜的时刻我都邑说，以前的问题不穷究，今后大年夜家别犯了，假如要再犯，伤害了病院的好处，就是伤害大年夜家的好处，那对不起，新账、老账一路算。

同时，大年夜家固然没有股份，要制订出来轨制，向华为进修，没有股份相当于有股份，你的收入与病院成长挂钩，大年夜家多挣钱，你们挣着钱了才能更好地去办事，更好地去奉献，我们必定要有我们党的精力引领，还要有我们平易近营企业物质的鼓励，要实现精力和物质双丰产。

我们做所有的工作，必定要自发在思惟上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中心保持高度一致，要第一时光原汁原味进修党中心精力、进修习近平总书记重要讲话重要指导批示精力，真学真懂真信真用。

还有就是我们工会团委工作，要发挥感化，工会要真正为有艰苦的员工办实事。

同志们，今天，我看到了大年夜家的热忱，听到了大年夜家的设法主意，感触感染到了大年夜家对将来的等待。我们这个病院要真正做到国内第一，起重要做到重庆第一，这须要我们大年夜家合营的尽力，推动病院健康地成长。

再一个我也特别感激大年夜家，病院从2016年开诊以来，经由过程我们1600多人的合营尽力，特别是一向以来干部员工的支撑，成长到今天，如今不吃亏了，这是大年夜家合营尽力的成果，应当回报给大年夜家，建议我们全部干部员工工资、奖金按照2023年的工资、奖金总额增长10%，按月考察兑现。以上我欲望你们抓紧去落实。

同时，我们病院如今要大年夜成长，必定离不开人、离不开人才、离不开治理。病院班子如今人员少，管不过来，所以，最后还有一个建议，建议郝飞、李为兵、肖军、潘玲玲进入病院班子，潘玲玲建议当财务总监，财务部长赶紧招或者是内部提拔，其他同志建议当副院长，加强我们病院的治理和成长，比如华西病院，我懂得，他们的班子十多小我，我们想要大年夜成长，没有人、没有人才、没有干部、没有治理者，那是不可的，要各负其责，班子具体由傅仲学院长去分工。本来班子干得很好，如今要加强，特别是我们2025年的义务很重，还要去扶植二期，大年夜家有的说收小病院、收大年夜病院，咱们合营去为我们病院的成长、为重庆市经济社会成长作供献。

元旦立时就要到了，祝贺大年夜家新年快活，在新的一年工作顺利、身材健康!感谢大年夜家!

Tags： 方大集团董事局主席方威在重庆医科大学附属第三医院（方大医院）干部员工首次见面大会上的讲话