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国企发力“链”上布局 整合重组“新”字当头

来源 2024-11-20 16:32:15 医疗资讯

  国资国企强化家当链供给链合作的同时,还进一步加大年夜计谋性重组、专业化整合和前瞻性构造力度。

  环绕新质临盆力构造家当链,国企正在多方发力。《经济参考报》记者懂得到,近期海优势电、新型电力体系、核技巧应用等多个行业中心企业现代家当链共链行动密集启动,一批合作项目签约,将来还将有低碳无机非金属材料等更多范畴共链行动落地。与此同时,并购重组高潮渐起,家当链整合成为重要趋势之一,热点将集中在计谋性新兴家当、将来家当等范畴。

  记者从日前举办的2024海优势电现代家当链共链行动大年夜会上获悉,截至2024年第三季度,我国海优势电累计并网容量3910万千瓦,稳居全球第一位。本年这一指标有望冲破4500万千瓦。

  这并不是个例。共链行动由国务院国资委、工业和信息化部于2023年9月结合提议,旨在晋升家当链供给链的韧性和竞争力。本年以来,这一行动落地速度加快。记者梳理发明,近期国度电网、中核集团等多家央企陆续开展共链行动和相干项目对接活动,涉及新型电力体系、核技巧应用等多个家当链偏向。

  一台海上“大年夜风车”由上万个零部件构成,赓续攀岑岭的成就背后是全家当链的赓续进级。会上,三峡能源、金风科技、宁波东方、北投能源等34家企业就海优势电现代家当链共链行动签订合约。三峡能源和上海拜安、兆方美迪等10余家企业在专精特新企业供需对接合作签约典礼上签约。

  “共链行动加倍重视全家当链的深度整合与协同,涉及技巧研发、市场开辟、品牌扶植等多个方面。”中国企业改革研究会研究员周丽莎告诉《经济参考报》记者,经由过程共链行动,企业间将实现资本共享、优势互补,不仅有助于国企加强在家当链关键环节上的构造和控制力,还可以晋升全部家当链的竞争力和立异才能。

  新央企中国资本轮回集团有限公司成立一个月来,已并购重组多家央企相干资产和营业;上海国资委旗下上市公司上海建科拟以4.88亿元收购上咨集团全部股权;山东国资委所属企业山推股份拟以18.41亿元收购山重建机……近期,国资国企并购重组动作几回再三。

  国务院国资委安排,环绕新技巧、新范畴、新赛道开展更多高质量并购,做好并购重组后整合融合。多地也出台政策鼓励上市公司经由过程并购重组拓展家当生态圈。例如,日前召开的上海市当局常务会议原则赞成《上海市支撑上市公司并购重组行动筹划(2025-2027年)》,指出向有助于新质临盆力成长、有助于重点家当补链强链的项目倾斜。

  阳光时代律师事务所合股人朱昌明在接收《经济参考报》记者采访时表示,这一轮国企并购重组出现很多新趋势。一是体系性的并购重组。本轮并购重组不是单一的投资行动,而是与国有经济构造构造调剂、国有企业深化改革统策划划整体推动。二是凸起国有本钱的市场化运作。本轮并购重组重要依托本钱市场采取市场化的方法,包含协定让渡、介入定增、表决权委托、事迹对赌等多种交易手段,以高效实现国有本钱的“三个集中”。三是突削发当控制、科技立异的导向。本轮并购重组指向推动国有企业赓续加强核心功能、晋升核心竞争力,尤其是环绕新技巧、新范畴、新赛道开展并购重组,加快成长计谋性新兴家当和前瞻性构造将来家当。

  在朱昌明看来,面对科技革命和家当变革的加快演进,国企经由过程并购重组可以用本钱换时光、换技巧、换家当,从而快速形成新动能。当前,“新国九条”下中国本钱市场开端重构投资生态,各类鼓励并购重组的支撑政策密集出台,国企并购重组恰逢当时。可以预期,接下来国资国企将沿着“9+6”计谋性新兴家当范畴(新能源、新能源汽车、新一代移动通信、工业母机、集成电路、生物技巧、人工智能、工业软件、新材料)和将来家当范畴(将来智造、将来信息、将来材料、将来能源、将来空间、将来健康)开展并购重组,相干公司也都面对诸多机会。

  周丽莎也认为,当前国企并购重组步入活泼期,加倍强调家当链整合是一个明显特点。将来国企并购重组热点将集中在高端制造业、计谋性新兴家当、将来家当等范畴。

  不容忽视的是,国企并购重组也面对着司法、财务、技巧、运营等多方面的风险。朱昌明建议,国资国企开展并购重组要从家当引领、科技立异等实际出发,选择合适的收购标的,重视将被并购的公司融入自身家当链立异链,实现本钱运作和家当经营的深度融合。

  周丽莎强调,技巧立异是晋升家当链竞争力的关键。国企应加大年夜技巧立异投入力度,加强与科研机构、高校等合作,推动家当链关键技巧的冲破和应用。(王璐)

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