本次会议旨在锚定偏向、激发干劲、汇聚合力、安排将来。下一步，病院将以年度工作会为契机，紧扣高质量成长主线，在医疗办事、学科扶植、科研立异、运营治理等范畴持续发力，以加倍昂扬的斗志、加倍务实的风格、加倍立异的举措，合营谱写病院高质量成长新的绚丽篇章!

2026年2月28日，北京小汤山病院召开2026年度工作会，周全总结2025年各项工作进展与成效，体系安排2026年重点义务与成长偏向，为进一步推动病院高质量成长，锚定前行偏向、汇聚磅礴力量。病院引导班子成员、全部中层干部、护士长、治疗师长及班组长、各党支部书记、分会主席、职工代表、团委委员、团支部书记，以及高等职称人员、博士、学科带头人、科研骨干等190余人参会。会议由党委副书记、纪委书记朱江华主持。

总结回想

锚定目标，交出高质量成长答卷

党委委员、总管帐师张永勤从经济运营角度作分析申报。周全总结病院2025年经济运行情况，并就下一步成长提出明白偏向。她指出，病院严格贯彻落实高质量成长请求，紧紧环绕核心目标，实施了一系列扎实举措，经由过程优化运营流程、晋升资本应用效力，强化采购流程管控、降低物质成本，引入智能体系扶植，多维度降低运行成本。同时，进一步完美绩效考察机制，充分发挥鼓励导向感化，实现经济效益与社会效益“双赢”，为本年实现提质增效供给了科学的决定计划根据。

党委委员、副院长康晓平作2025年工作申报。他强调，2026年是“十五五”筹划开局之年，病院将紧扣政治安然、临盆安然、医疗安然、生活安然“四个安然”核心，强化红线和忧患意识。经由过程三查找、三肯定、三依附，进一步完美安然治理体系，压紧压实全员安然义务，深化消防安然标准化与安然病院扶植，推动数智化应用。兼顾病院成长，推动各类筹划扶植项目办事病院成长新需求，为病院高质量成长和“十五五”筹划顺利实施奠定坚实保障。

党委委员、副院长王莉作重点工作申报。经由过程DRG指标、CMI值、平均住院日等关键绩效数据分析，周全展示了病院2025年医疗运行质效。她指出，2026年是病院深化改革、提质增效的关键之年，要聚焦医疗办事才能晋升，以学科扶植为引领，强化亚专科扶植，打造特点康复诊疗技巧，实现医疗办事量稳步增长，门诊量明显晋升，患者知足度持续进步。多部分高效联动，以真抓实干美满完成年度目标义务，推动病院成长再上新台阶。

党委副书记、纪委书记朱江华环绕党建引领融合成长，周全推动病院高质量成长作出申报。他强调，病院将保持“两手抓、两手硬”，对内强本质提才能夯实基本，对外树形象聚资本拓展空间。聚焦强基本、促融合、提效能，重点抓好政治、思惟、组织、干部、统战、风格扶植。纪委、宣传、人文中间、团委、成长调和、体检质控及医学分会等各条线协同发力，尽心尽力完成全年目标义务，搞妥人平易近知足的公立病院。

义务签约

为强化目标导向，会议举办了2026年度目标义务签订典礼。党委书记张金霞、院长吴家锋与营业科室签订目标义务书，明白营业成长、医疗质量、学科扶植、科研立异等关键指标，将成长义务层层传导。同时，病院对2025年度表示优良的科室、班组及做出凸起供献的小我进行了表扬。

安排动员

压实担当，擘画新一年成长蓝图

党委副书记、院长吴家锋作工作安排，提出2026年重点工作及成长偏向。他强调，全院要锚定“十五五”成长目标，强化学科扶植，保持“锻长板、补短板”，打造核心竞争力。强化人才引育，构建全周期培养体系。强化运营治理，持续晋升资本设备效力。同时，要紧紧守住医疗安然、行风廉政、安然临盆、依法执业、舆情稳定五个底线，为病院行稳致远筑牢基本。在办事模式上摸索新路径，在治理效能上实现“提质量、增效益”新冲破，奋力开创病院高质量成长的全新局面。

总结讲话

明白路径，开启高质量成长新局

凝集共鸣，吹响奋进冲锋号角

党委书记张金霞在总结讲话中强调，要强化党建引领，聚焦主责主业，切实发挥党委“把偏向、管大年夜局、保落实”的引导感化。要容身岗亭职责，将党建政治优势转化为推动高质量成长的核心竞争力。持续深化文化浸润，将人文关怀融入医疗办事全过程，周全晋升病院品牌核心竞争力。讲好病院故事、选树先辈典范，以文化软实力赋能高质量成长。全部干部职工稳定建立和践行精确的政绩不雅，保持以人平易近健康为中间，将患者知足度和职工获得感作为考验工作的根本标准，为实现病院成长目标供给倔强保障。

会议成效

提振信念，共绘成长齐心圆

Tags： 北京小汤山医院召开2026年度工作会