近年来，国度卫生健康委以推广三明医改经验为切入点，支撑指导各地医改向纵深推动。国度卫生健康委10日在广东深圳举办消息宣布会，聚焦广东若何进一步拓展和丰富三明医改经验内涵，展示医改新成效、新亮点。

促进“三医”协同成长，晋升医疗办事效能

广东省卫生健康委主任刘利群表示，广东在推广三明医改经验过程中，始终保持当局主导，强化投入保障，同时重视“三医”（医疗、医药、医保）协同成长，尽力晋升群众就医获得感。

“2022年以来全省财务卫生健康支出每年2000亿元阁下，占一般公共预算支出比例10%阁下，进步根本医疗办事供给才能，改良群众就医前提。”刘利群说。

在“三医”协同成长和治理方面，广东做实“腾空间、调构造、保连接”路径，完成500多个药品和10余类耗材省级集采，平均降幅跨越40%。

刘利群介绍，广东还积极摸索数字技巧赋能医疗改革，如广州市应用数字技巧同一平台，解决检查成果互认难题，明显晋升医疗资本应用效力。

正在扶植中国特点社会主义先行示范区的深圳，同样在医改中先行先试。深圳市委常委、市人平易近当局党构成员陈清表示，深圳率先撤消药品加成，落实48批次药耗集中带量采购，节约采购金额140亿元。同时，深圳还履行按病种分值付费（DIP）为主的多元复合付出方法，付费的病例占比达到99%以上。

优化医疗资本设备，促进区域均衡成长

在深化医悛改程中，广东积极激发基层活力，打造健康办事新模式。罗湖区作为深圳医改的一个缩影，经由过程强化医疗资本整合共享、强化社康机构才能扶植、优化强基层引导机制等办法，让群众在“家门口”就能享受到高质量的医疗办事。

针对医疗卫生成长不均衡不调和问题，广东经由过程兼顾设备医疗资本，推动优质医疗资本扩容下沉和区域均衡构造，尽力实现“大年夜病不出省、一般病在市县解决、日常疾病在基层解决”的目标。

刘利群介绍，广东组织5家国度和省级病院，“一对一”帮扶粤东粤西粤北地区的市级病院，同时组织73家三甲病院“组团式”帮扶全省113家县级病院。此外，还采取巡回医疗队等办法，每年派出临床专家下基层跨越1.2万人次，加强首诊和转诊办事，晋升诊疗办事持续性。

在县级层面，广东改革扶植189家县病院，推动慎密型县域医共体扶植，发挥县域医疗“龙头”感化。在乡镇和村级层面，广东经由过程晋升中间卫生院医疗办事才能、改革扶植乡镇卫生院和社区卫生办事中间、建好村卫生站等办法，让基层群众可以或许享受到加倍便捷、高效的医疗办事。

作为超大年夜型城市，广州若何让群众就近享受到优质医疗办事？广州市人平易近当局副秘书长孟昊介绍，本地从老庶平易近最关怀的“看好病”和“就近看病”目标着手，构建优质高效医疗卫生办事体系，积极打造“15分钟健康办事圈”，市域内住院率稳定在99%以上。

激发基层活力，打造健康办事新模式

深圳市罗湖戋戋长左金平介绍，罗湖区将5家区属病院、48家社康机构整合成慎密型病院集团，实现一体化治理，并组建医学考验、放射影像等14个资本共享中间，让老庶平易近获得品德雷同的办事。同时，罗湖区还承担社康机构根本扶植、设备配备、人才培养等保障义务。2017年至2023年，社康机构平均营业用房面积由844平方米增长至1081平方米，每万名常住人口全科大夫从2.1名进步到7.2名。

喷鼻港大年夜学深圳病院作为深港医疗合作的重要平台和深化医改的“实验田”，在激发基层活力方面积极摸索。病院党委书记徐小平介绍，病院实施“岗亭治理”和“全员聘请”的人事治理轨制，让“人员能进能出、岗亭能上能下、薪酬能升能降”，持续优化人员构造。同时，病院还实施“以岗定薪、同岗同酬、责薪相适、绩效治理”的薪酬体系，保障儿科、全科、产科等相对弱势科室医务人员的收入待遇。

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