在医学领域，越来越多的女性医务工作者正绽放出自己的光芒。以心血管领域为例，数据显示，女性医生占比从2010年的15%增长到了2020年的25%。她们既是临床一线的中流砥柱，也是科研创新的先锋力量，更是医院管理的智慧担当。然而，从一名青涩的医学生，成长为独当一面的领域带头人，这条进阶之路对于女性而言，往往伴随着更多需要平衡的抉择与需要克服的挑战。

2025年10月17日，在第36届长城心脏病学大会暨亚洲心脏大会2025期间，“从医学生到学科带头人：女性医生的进阶密码—杰出女性医学家圆桌论坛”上，多位优秀的女性医务工作者直面那些无数女性同行的共同困境，将聚光灯对准了决定性的职业阶段——职业生涯最初的5至10年。她们用自身的奋斗故事，分享女性医者在职业进阶中的困境，提炼平衡事业与家庭的智慧，为更多女性医务工作者点亮前行的方向。

论坛由中国医学科学院阜外医院杨伟宪教授、复旦大学附属中山医院钱菊英教授、遵义医科大学附属医院石蓓教授、天津医科大学总医院张文娟教授共同主持。浙江大学医学院附属第二医院胡新央教授、首都医科大学附属北京安贞医院李玉琳教授、华中科技大学同济医学院附属同济医院陈琛教授、上海市胸科医院侯旭敏教授和北京大学第一医院李海霞教授分别带来了精彩分享。

困局：发展黄金期，女性为何容易"被落下"？

当我们聚焦女性医务工作者的成长轨迹，不难发现：医学生从本科到博士阶段，女性比例甚至高于男性，可最终走到临床核心岗位、成为学科带头人的女性却相对较少。这“消失的她力量”去了哪里？上学时女生成绩往往很优秀…可一到成家生孩子、承担家庭责任的阶段，5到10年里很容易落后，原因又是什么？这背后，是个人、家庭与社会文化三重压力的叠加，让女性医务工作者陷入职业发展瓶颈。

从个人层面来看，医疗行业的特殊性与女性生理特性形成了天然冲突。华中科技大学同济医学院附属同济医院陈琛教授指出，医学工作具有周期长、竞争激烈、成果产出慢的特点，而女性的职业“黄金期”（30-40岁），恰好与生育、育儿的关键阶段高度重合。这段时间里，女性既要应对职称晋升的压力、科研项目的结题时限，又要兼顾身体恢复、哺乳需求与对孩子的情感投入，工作节奏很容易被打断。

家庭层面的“母职惩罚”则让女性肩上的担子更重。尽管社会观念不断进步，但“育儿主要靠母亲”的惯性认知依然根深蒂固。陈琛教授提到一个普遍现象：孩子在学校有事需要沟通时，老师总会优先联系母亲；在双职工家庭中，若夫妻双方同时面临晋升压力，女性更可能被建议“暂时退居二线”，牺牲职业发展成全家庭。

更隐蔽的压力来自社会文化层面。一方面，公共托育与育儿支持体系尚不健全，女性难以获得足够的外部助力；另一方面，社会对“成功女性”有着近乎苛刻的双重标准：既要求她们在事业上独当一面，又期待她们是“贤妻良母”，一旦某方面表现不足，就可能遭受舆论批评。学术领域的“女性孤立”现象也不容忽视——女性在学术会议、合作项目、导师群体中占比偏低，缺乏可信赖的同行支持网络，这种孤立感在生育后会愈发明显，甚至动摇职业信心。

破局：摆脱负罪感，“雌雄同体”地坚定前行

在多重挑战面前，优秀的女性医务工作者正以独特的智慧与坚韧，走出一条兼顾家庭与事业的进阶之路。

围绕“如何平衡家庭与事业”这一命题，在策略层面，陈琛教授分享了自己的心得体会，制定 5 - 10 年动态平衡规划很关键。事业上设定短期与长期目标，定期评估调整；家庭中规划生活、子女教育与家庭关系，不纠结 “二选一”，而是动态平衡各类突发问题。她强调，进行心态建设至关重要，对于家庭女性不必因某段时间或空间上的缺失产生负罪感。

在自我认知层面，浙江大学医学院附属第二医院胡新央教授则认为核心有两点：一是“雌雄同体”，打破自我设限；二是在此基础上，充分展现女性的独特魅力，发挥自身优势 。

而所有的选择最终指向内心的认同。复旦大学附属中山医院钱菊英教授提出，关键在于认清自我：“多花时间在工作还是家庭上，取决于你真正想要什么。多花时间陪伴孩子，不会错过他们的成长；而多花时间工作，女性全身心投入工作的状态，也会潜移默化地影响着孩子，成为孩子学习的榜样。选择一条自己认同的路，每个人都可以拥有适合自己的活法。”

“迈过这个坎，抓住事业发展的黄金期，女性医务工作者就能站上事业腾飞的平台。”遵义医科大学附属医院石蓓教授鼓励女性跳出“性别局限”，不要默认“我是女性，就该被特殊关注，我不行、我弱势”。

首都医科大学附属北京安贞医院李玉琳教授则用自己从临床转向科研的选择经历，说明了在职业发展中“坚持”的重要性。她认为，年轻时做的选择，无需纠结对错，带着女性的温柔与男性的果敢，“雌雄同体”地坚定前行即可。

此外，在做好时间管理，提升效率与专注力的同时，女性医务工作者还需要积极争取家庭和社会层面的支持，构建协作型家庭关系，建立女性支持网络，完善公共托育体系，让平衡不再是一场需要耗尽全力的个人战争。

进阶：用好女性特质，发挥"她力量"的独特优势

当女性医务工作者成长为学科带头人和管理者时，她们所展现出的独特力量，正在悄然塑造医疗领域的未来。

在科研领域，北京大学第一医院李海霞教授坦言，女性对细节的敏锐捕捉让她在数据挖掘、患者需求洞察中找到了独特的研究方向。

在管理领域，女性的“同理心”与“包容度”能凝聚更强的团队力量。上海市胸科医院侯旭敏院长分享了她在推动医院“专病中心化”建设中的心得。她认为，真正的多学科合作不能靠行政命令强行捆绑，而要基于共同意愿与情感联结。她敏锐地选择有干劲的青年才俊牵头，给予资源倾斜，成功打破了学科壁垒。

天津医科大学总医院张文娟教授指出，女性领导者的优势在于，思维缜密，更细心，更有韧性，执行力强，特别是做临床医生，她能够更敏锐地洞察医务工作者的想法，并将其付诸实践，这份共情与执行力，让管理工作更具温度与效率。

胡新央教授则系统性地阐述了女性在医学领域的独特优势：“更强的韧性与抗压能力、细致观察与耐心、强大的沟通与共情能力、更强的包容性与协调能力以及能够更好地平衡工作与生活。” 她认为，这些特质是女性医生在职业生涯中的宝贵资产。她的团队为了在顶尖期刊上发表文章，曾5天内高强度回复84个审稿意见，展现了惊人的执行力与韧性；同时，她们通过建立数据共享机制来鼓励合作，体现了“成果共享”的大气包容。

这些女性医务工作者正用实际行动证明，女性特质并非管理的“减分项”，反而是构建更具包容性、协作性和创新性团队文化的“加分项”。正如陈琛教授所言，女性的视角和思维方式，能为团队注入多样性，从而推动医学向更人性化、更协同、更创新的方向发展。

密码：没有捷径可走，但有可复制的成长路径

当我们梳理这些优秀女性医务工作者的成长经历，会发现她们的进阶之路虽各有不同，却都围绕着三个核心密码——热爱、学习和坚持。这三大密码，不仅是她们突破困境的关键，也为更多女性医学工作者提供了可复制的成长路径。

“热爱”是职业发展的初心与动力。中国医学科学院阜外医院杨伟宪教授在总结女性医生进阶密码时，将“热爱”放在首位——既要热爱生活，也要热爱事业。李海霞教授之所以能在科研路上屡败屡战，正是因为对科研的热爱；李玉琳教授从内分泌科临床医生转型基础科研，虽错过内分泌领域后来的快速发展，却因对科研的热爱，在新领域找到归属感。

“终身学习”是应对行业变化的底气。医学领域知识更新迅速，只有持续学习，才能跟上前沿步伐。胡新央教授团队的FLAVOUR研究的开启，得益于2009年与韩国Bon-Kwon Koo教授在培训班上的一次交流，此后开启了15年以上的长期合作；侯旭敏教授任管理岗位后，不仅要精进心内科专业，还主动学习财务、信息管理等新知识，让自己从“临床医生”转型为“复合型管理者”。杨伟宪教授强调，学习不是为了考试或证书，而是为了在学习中提升自我，体会人生的快乐——这种主动学习的态度，让女性在职业发展中始终保持竞争力。

“坚定的信念与包容的胸怀”是突破瓶颈的关键。医学工作充满挑战，只有具备坚定的信念，才能在困难面前不退缩；而包容的胸怀，则能让人更好地与人协作，汇聚更多力量。侯旭敏教授在推动学科融合时，若没有包容的胸怀，就无法打破科室壁垒，让不同学科的医生愿意携手合作；李海霞教授在科研中若没有坚定的信念，就无法在多次失败后继续前行，更不会有后来被国际权威引用的成果。杨伟宪教授指出，女性要“勇于克服困难，以更宽阔的心胸去包容”——这种信念与胸怀，能让人在职业进阶中既守住原则，又能灵活应对变化，就像水一样，既能包容不同的容器，又能凭借韧性冲破阻碍。

从医学生到领域学科带头人，女性医务工作者的进阶之路，没有捷径可走，却有智慧可循。正如习近平主席在全球妇女峰会上所说：“行之苟有恒，久久自芬芳。”当更多女性医务工作者站上学科前沿，受益的终将是整个医疗行业与每一位患者。

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